Операционный ритейл-консалтинг. От локации и модели до коммерции, производства и запуска объектов. Заходим гибко, под конкретную задачу и нужную глубину: от короткой диагностики до управления на время.
Grocery и FMCG: владельцы и руководители супермаркетов и сетей.
Собственное производство, кулинария, фабрики-кухни, HORECA.
Запуск онлайн-продаж, darkstore, интеграция офлайна и онлайна.
Запуск торговых объектов, tenant-mix, зонирование, проектирование.
Открытия идут дольше плана, новые точки выходят на окупаемость медленнее, чем закладывали.
Лишние SKU, замороженный склад, низкая оборачиваемость, размытая маржа.
Идея есть, а рук и управленческого ресурса, чтобы довести объект до результата, не хватает.
Фабрика-кухня и кулинария работают, но плановой рентабельности не дают.
E-commerce не сведён с офлайном по остаткам, ценам и промо: каналы конкурируют, а не усиливают друг друга.
Стратегия, коммерция, стройка, IT, кухня: задачи рвутся между подрядчиками без единой экономики.
Нанимать топа в штат ради одной задачи: долго и дорого. Можно начать с лёгкой диагностики и углубляться по мере задачи.
Ташкент: аудит сети 43 магазинов и стратегия роста.
Бишкек: исследование рынка FMCG и стратегия развития.
Алматы: концепция, локации, ассортимент, стандарты.
Астана, 12 000 м²: концепция, tenant-mix, финмодель.
Смотрим объект или сеть, цифры, процессы. Фиксируем, где застрял рост и где теряются деньги.
Собираем экономику и дорожную карту: формат, ассортимент, цена, локация, операционная модель.
Заходим в управление выбранным форматом и доводим задачу до результата на земле.
Отдаём стандарты, документы, команду. По запросу продолжаем сопровождение.
Это общий маршрут. На деле подключаемся гибко: можно пройти весь путь целиком или взять только нужный шаг: диагностику, модель, запуск или сопровождение. Глубину и формат выбираете вы.
Зависит от формата входа и исходных данных: от экспресс-диагностики за несколько дней до interim-управления на месяцы.
Не «консультация», а конкретные инструменты: финансовая модель, документы, стандарты, ТЗ и сопровождение запуска.
Да. Для большинства проектов это обязательное условие.
Да. Частый старт: Executive Scan. Дальше углубляемся по мере задачи, вплоть до временного директора.
Объект или сеть, доступ к цифрам, понятная задача и дедлайн.
Казахстан и регион: Узбекистан, Кыргызстан, СНГ.
Покажем слабые места, предложим формат входа и сориентируем по срокам.