Операционный ритейл-консалтинг для сетей и отдельных магазинов. Заходим под задачу: от быстрой диагностики до запуска объекта и управления на время.
Grocery и FMCG: владельцы и руководители супермаркетов и сетей.
Собственное производство, кулинария, фабрики-кухни, HORECA.
Запуск онлайн-продаж, darkstore, интеграция офлайна и онлайна.
Запуск торговых объектов, tenant-mix, зонирование, проектирование.
Открытия идут дольше плана, новые точки выходят на окупаемость медленнее, чем закладывали.
Лишние SKU, замороженный склад, низкая оборачиваемость, размытая маржа.
Идея есть, но не хватает людей и управленческого ресурса, чтобы довести объект до результата.
Фабрика-кухня, кулинария или e-commerce работают, но плановой рентабельности не дают.
Начать можно с короткой диагностики и углубляться по мере задачи.
Ташкент: аудит сети 43 магазинов и стратегия роста.
Бишкек: исследование рынка FMCG и стратегия развития.
Алматы: концепция, локации, ассортимент, стандарты.
Астана, 12 000 м²: концепция, tenant-mix, финмодель.
Смотрим объект или сеть, цифры, процессы. Фиксируем, где застрял рост и где теряются деньги.
Собираем экономику и дорожную карту: формат, ассортимент, цена, локация, операционная модель.
Заходим в управление в выбранном формате и доводим задачу до результата.
Отдаём стандарты, документы, команду. По запросу продолжаем сопровождение.
Зависит от формата входа и исходных данных: от экспресс-диагностики за несколько дней до interim-управления на месяцы.
Конкретные инструменты под задачу: финансовая модель, документы, стандарты, ТЗ, сопровождение запуска.
Да. Для большинства проектов это обязательное условие.
Да. Частый старт: Executive Scan. Дальше углубляемся по мере задачи, вплоть до временного директора.
Объект или сеть, доступ к цифрам, понятная задача и дедлайн.
Казахстан и регион: Узбекистан, Кыргызстан, СНГ.
Покажем слабые места, предложим формат входа и сориентируем по срокам.